AL6061:（以鎂、硅為主要合金元素）55-65/KG,中等強(qiáng)度<270Mpa，抗腐蝕性和機(jī)加工性好，1.鍍鎳；2.陽極氧化HRC42-55（a：陽極本色氧化，厚度8-15u；b：陽極黑色氧化，厚度20-30u；c：硬質(zhì)陽極氧化非標(biāo)螺絲機(jī)，厚度12-20u；d：硬質(zhì)陽極氧化黑，厚度20-30u）。

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6063：（以鎂、硅為主要合金元素）60/kg，強(qiáng)度<200Mpa。

7075：（以鋅為主要合金元素）65/kg，高強(qiáng)度，是6061的2倍，可淬火但脆性抵其余性能和表面處理和6061同。) {$ j% [+ Y- Z

2A12：（以銅為主要合金元素）35/kg，老標(biāo)準(zhǔn)LY12，強(qiáng)度470Mpa訂制非標(biāo)自動化設(shè)備，耐熱，制作高負(fù)荷零件，是硬鋁合金中常用。+ E; x- W7 B) n

5A02：（以鎂為主要合金元素）35/kg，老標(biāo)準(zhǔn)LF2，日本A5052，典型防銹合金，耐腐蝕性高、焊接性好、塑性高非標(biāo)設(shè)備，強(qiáng)度245Mpa，制作中等負(fù)荷和焊接構(gòu)件。

4 q) B- y5 T6 M6 L+ W

Q235A：老標(biāo)準(zhǔn)A3鋼，碳素結(jié)構(gòu)鋼，7/kg，易生銹，一般鈑金件做烤漆處理，步驟：a：如果生銹，先除銹；b：作漆前經(jīng)過“脫脂-磷化-鈍化”處理；c：噴底漆晾干，噴表面漆；d：對噴涂的工件進(jìn)行烘烤，形成漆膜保護(hù)工件。處理噴漆，還可以“噴粉”“噴塑”噴粉和烤漆差不多；但噴塑比烤漆厚，里硬外軟，但金屬表面的附著力小均勻性差。7 I  U* ^$ |3 B/ [1 O9 l& G

脫脂：除油脂；磷化：使金屬與磷酸或磷酸鹽化學(xué)反應(yīng)，在其表面形成一層穩(wěn)定磷酸鹽膜的處理方法，防腐蝕；鈍化：化學(xué)清洗，為了材料的防腐蝕。' n7 C$ X/ y7 u! x

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隨著勞動力成本的不斷提高,越來越多的企業(yè)關(guān)注工廠自動化這一領(lǐng)域,也給這一行業(yè)帶來了發(fā)展商機(jī).同時(shí),如何提升服務(wù)水準(zhǔn)也成了非標(biāo)自動化機(jī)械行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急.我國非標(biāo)自動化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點(diǎn).如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn).

工業(yè)的發(fā)展,各行各業(yè)對工人的需求量都在大幅度的提高.在生產(chǎn)部門中,勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出,而且成本在急劇上升.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,我們要想做更便宜的產(chǎn)品.可走的路是降底生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率.人工操作的速度是有限的.不管是哪一個工位,哪一種產(chǎn)品.我們都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能.而工人的工資是只升不降的(由勞動法確定),而且每個月都得按時(shí)支付,此費(fèi)用隨著工人工作年限的延長而增加.

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證來源兩個大的方面，只要控制好了這兩個方面，也就基本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量：

 工程師的設(shè)計(jì)能力，對于非標(biāo)設(shè)計(jì)而言，因?yàn)榫褪恰耙诲N子買賣”，所以根本就沒有試錯的機(jī)會和預(yù)算，做成功了“皆大歡喜”，做失敗了“一虧到底”，所以對設(shè)計(jì)工程師的個人經(jīng)驗(yàn)和能力是非常依賴和考驗(yàn)的，特別是項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工程師，方案的原理性對錯就是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是不是在做一件“對的事情”的基礎(chǔ)，如果方案存在原理性的錯誤，那么后續(xù)團(tuán)隊(duì)的所有努力就是“南轅北轍”的無用功，不僅浪費(fèi)了公司的人力，財(cái)力，物力，更重要的是失去了爭奪市場的機(jī)會和格局。同時(shí)我們也需要兼顧非標(biāo)設(shè)計(jì)在細(xì)節(jié)上的處理，一個好的、可靠的設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)才是王道，非標(biāo)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性一定是來自于細(xì)節(jié)的處理，而設(shè)計(jì)工程師之間的能力比拼很多時(shí)候也提醒在對細(xì)節(jié)的把握和應(yīng)用上。

工藝的控制，主要體現(xiàn)在兩個部分，當(dāng)然這兩個部分也和成本有著非常大的關(guān)系，但更多的還是依賴于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)能力：

（1） 機(jī)械加工工藝的控制，作為一個非標(biāo)產(chǎn)品，一定的外協(xié)加工零件是必需品，如何從設(shè)計(jì)上來保證加工工藝的可靠性和低成本，是一個設(shè)計(jì)工程師所不能回避的責(zé)任，同樣一個功能部件，達(dá)到的同樣的功能要求，別人的只要1000元成本和15天的周期，你的卻需要1500元的成本和20天的周期，這就是你的設(shè)計(jì)能力的缺陷和不足，同時(shí)我們也要充分的考慮企業(yè)周邊的配套工業(yè)鏈的問題，例如外協(xié)加工廠家的設(shè)備情況，工藝水準(zhǔn)，工人水平等，只有把這些因素都考慮進(jìn)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，才能真正實(shí)現(xiàn)對機(jī)械加工工藝的控制。

（2） 裝配工藝的控制，裝配工藝的控制和機(jī)械加工工藝的控制一樣，大部分來自于設(shè)計(jì)工程師的能力體現(xiàn)，當(dāng)然我們也要結(jié)婚加工質(zhì)量，裝配場地的配套設(shè)施，工裝器具、檢具的配備，工藝流程和工序排布的合理性等來實(shí)施，這些需要考慮的因素都是一個非標(biāo)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的分內(nèi)之事，是需要有充分的準(zhǔn)備和預(yù)案的項(xiàng)目規(guī)劃原則，如果抱著一種走到哪里算哪里的心態(tài)，那要做好一個非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)幾乎是沒有什么勝算的，因?yàn)楫a(chǎn)品的周期和價(jià)格都沒有給你足夠的修正自己錯誤和失誤的空間和機(jī)會。

自動化設(shè)備重要故障的解決措施如下：

(1)報(bào)警。按自動化設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際需要，用戶可以在某些事件發(fā)生時(shí)或保護(hù)動作時(shí)自動發(fā)出報(bào)警，如一般可設(shè)置在以下情況發(fā)出報(bào)警：開關(guān)量突變(如保護(hù)跳閘動作);斷路器位置錯位;模擬量超過整定值;變壓器保護(hù)動作(如、溫度)。模擬量之越限值可在線修改。每個報(bào)警均有時(shí)間、報(bào)警信息及確認(rèn)狀態(tài)顯示。

(2)事件。自動化設(shè)備系統(tǒng)中所有動作事件，如自動化保護(hù)動作，斷路器、隔離開關(guān)、接地刀閘的操作等。均可自動打印及存入系統(tǒng)硬盤記憶，每個事件均有時(shí)間及有關(guān)信息文字說明，并可自動打印記錄。

(3)可通過自動化設(shè)備系統(tǒng)主機(jī)或集中控制柜修改的保護(hù)功能和整定值。所有遙改功能均為在線方式，修改完成后的定值將直接傳回對應(yīng)的儲存器。操作閉鎖。系統(tǒng)對所有操作對象均可設(shè)定閉鎖功能，以防止操作人員誤操作。

非標(biāo)自動化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率應(yīng)該如何提高

1、建立精細(xì)化設(shè)計(jì)流程并建立保障制度

非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā)過程涵蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、工藝，電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識，具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，對從業(yè)人員有很高的要求，因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的流程一定要精細(xì)化。

大部分非標(biāo)企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計(jì)流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中附加了設(shè)計(jì)者太多的意愿和經(jīng)驗(yàn)。??作為企業(yè)或者是部門的管理者一定要有意識的指導(dǎo)從業(yè)人員按照流程工作，規(guī)范其作業(yè)行為。制度流程一定是一個企業(yè)執(zhí)行力的終約束，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

2、積極貫徹落地“三化”法

“三化”指的是零件標(biāo)準(zhǔn)化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。生產(chǎn)活動中有各式各樣的機(jī)械設(shè)備為了解放人力、提高生產(chǎn)效率而服務(wù)于社會。

實(shí)施“三化”有利于減輕設(shè)計(jì)工作量，縮短設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；有利于設(shè)計(jì)人員將主要精力用于關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)，進(jìn)行批量生產(chǎn)；

3、轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思維

以往的非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式是根據(jù)客戶的需求進(jìn)行非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。??其實(shí)這個過程中產(chǎn)生了許多浪費(fèi)，在分工精細(xì)化的今天，設(shè)計(jì)者要學(xué)會取他之長補(bǔ)己之短，選擇性價(jià)比高、交貨期準(zhǔn)時(shí)的專業(yè)零部件供應(yīng)商解決產(chǎn)品開發(fā)過程的非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中精力解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)來提升產(chǎn)品的競爭力。